AG8集团建设于2017年10月，注册资源60亿元。[详情]
为加速推进集团数字化转型历程，进一步提升干部职工AI工具现实应用能力，推动AI手艺在集团营业场景中深度融合与立异实践，实现事情效能周全升级。7月4日下昼，AG8集团集团乐成举行“开讲吧，AG8集团”AI专题培训月首期培训。本次培训聚焦人工智能前沿手艺与企业实操场景深度融合，特殊约请工信部人工智能AIGC导师认证专家王国谦先生，围绕模子选择、工具应用、效率提升等焦点�？檎隹疃绕饰�，来自集团及所属企业的80余名营业主干加入培训。
重点内容敲黑板：
第一：AI究竟是什么？先破认知误区
AI的实质：用机械模拟人类思索。
课程帮我们理清两个要害：
手艺分代：决议式AI（像医生看片子，基于历史数据做判断，好比危害预警）；天生式AI（像作家写文章，基于指令创立新内容，好比写计划、做海报）。
焦点差别：天生式AI不是“抢饭碗”，而是“放大招”——把你脑子里的想法，用更快、更美的形式泛起出来！
第二：哪些场景能连忙用？3大高频场景+工具包
处置惩罚数据、做剖析：
工具：数据洗濯插件+可视化模板；
技巧：上传乱Excel，用“智能分类+自动汇总”功效，10分钟搞定已往2小时的核对活！
跨部分相同：
工具：聚会纪要智能提取+使命跟踪清单；
技巧：用“要害词标记”自动标重点，会后直接同步使命，再也不怕漏事项！
写质料、做汇报：
工具：大模子文本天生+PPT智能转化；
技巧：用“角色+配景+使命+要求”四维提醒词，天生初稿再微调，效率翻倍！
第三：想用好AI？这3个“笨功夫”必需练
多试错：别怕天生内容不完善，先让AI跑一遍，再手动调解——试3次就能找到最佳指令；
勤总结：把常用提醒词（好比“写通知模板”“做数据图表”）存进“AI百宝袋”，下次直接挪用；
善搭配：AI不是万能选手，遇到专业内容（好比财务公式、执法条款），先用AI抓思绪，再用人脑补细节，效果更稳！
王先生向参训职员举行实操指导
人才因学习而生长，企业因立异而致远。AG8集团集团将以此次培训为起点，一直增进 AI 手艺在营业场景中的深度应用与有机团结，以人才实力提升驱动组织效能跃升，为集团高质量生长注入“智能动能”。
（党群人事部）
